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今日在抖音看到這樣一條視頻，內容非常值得我們深思,，視頻內容如下：

很多人喜歡吧用戶體驗掛在嘴邊上,，

尤其喜歡吧體驗做好再去推廣他們的產品

但體驗是沒有上限的，

你永遠記得,，你只能滿足一部分用戶,。

你要做的就是,，衡量投入和產出比。

把他最大化就行,。

符合這個原子彈所以方式都可以,，包括允許客戶流失。

產品體驗沒有那么神奇,，它并非永遠是全責第一的,。

只有在紅海市場，大家近身肉搏的時候,，靠用戶體驗才會起更好的作用,。

而這個背后的原因，其實也不是產品本身,。

產品只是表層,，底層原因是你的獲客成本。

因為更好的體驗才會引發(fā)二次三次消費,。

等于變相減少你的獲客成本,。

行為只是手段，底層原因才是目的,。

在創(chuàng)業(yè)初級,，尤其是紅利期的時候，產品質量沒有那么重要,，你只要確保你的增量大于流失就行了,。高閾值的用戶不滿意沒有關系，你只要有足夠多的低閾值用戶就夠了,。

你對以上觀點有什么看法,，歡迎留言，我們共同討論,。